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集团召开“师带徒”活动半年工作总结会
作者:人力资源部   来源:信息管理中心   浏览次数:826   日期:2019/5/13 15:47:52

        5月7日上午9:00,集团召开“师带徒”活动半年工作总结会,集团党委书记林占军、副总经理王勇出席了会议,集团党委工作部、人力资源部、总工办、纪检监察部及各技术小组负责人参加了会议。

        会上,各小组及职能部室负责人结合各自职责分工,对“师带徒”活动上半年工作进行总结,并对下半年活动开展提出建议及计划。上半年“师带徒”活动已取得初步成果,部分徒弟的岗位胜任力增强,由最初的不会干、不敢干,转变为现在的主动干、抢着干,且已基本能独立完成日常工作,工作技能、主动意识明显进步;遇到问题和困难,师徒能做到共同研究,一起想办法,解决问题后总结经验,基本达到了师父用心教,徒弟用心学,相互学习,共同进步的目的,也初步培养挖掘了部分后备技术人才。

       会议对“师带徒”活动中存在的问题进行了客观分析,主要存在理论学习不用心,理论知识不扎实;实际动手能力不足,独立操作能力差;技能面窄,识图能力差;部分单位领导重视程度不够,督促不到位等问题。集团“师带徒”活动领导小组根据日常跟踪考核情况和相应的客观条件,解除了8对师徒关系。

       会议强调,“师带徒”活动的开展,要“着眼于现在,放眼于未来”,现阶段已经取得初步成果,但是对活动的思想认识仍存在差距,培训的计划性、针对性、层次性、可操作性仍有欠缺,活动的实效性不够,日常工作有所松懈,缺乏真正抓好落实的有效措施。对下半年活动的开展,会议提出了相关要求:一是进一步统一和深化思想认识,加强正面宣传和引导,对半年考核中的优秀师徒进行大力宣传;二是建立制度体系,依法依规进行系统培训;三是加强日常抽查、检查和督导力度,形成“月月有计划,月月有培训,月月有抽查,月月有进步”的日常管理模式;四是制定相关政策,加大人、财、物的投入力度,激励员工重视学习,由“让我学”变为“我要学”,对优秀师徒给予适当奖励,对学习态度不端正、考核不合格的师徒扣罚津贴。

       会议最后,集团党委书记林占军作总结讲话,他指出,“师带徒”活动是职工培训的有效载体,要一抓到底,要在全集团职工中形成浓厚的学习氛围和良好的学习风气,传承优秀的敬业精神;要把“师带徒”活动上升到集团可持续发展的高度,水务事业要代代创业,代代传承,必须加强人才的培养,管理人才和技术人才都不可或缺;要结合实际加强对技术人才培训的针对性,深度融合专业与工作,强化理论学习,提高实际操作能力;要加大宣传和激励,让学习职业技术深入人心;要加强管理人才队伍建设,培育综合型人才,要多学习、多读书、读好书,拓宽知识面,提高文化素养,打造人品正直、才能卓著的管理团队。他要求集团各部门要协同合作,加强沟通,共同促进“师带徒”活动的深入开展。


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